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Los problemas técnicos que ralentizaron mi Congreso

Nunca había pensado que organizar un Congreso Virtual fuera tan difícil a nivel técnico…

Estuve varias semanas pensando esto. Me tiraba de los pelos, había muchas cosas que yo no sabía hacer (tampoco contaba con ellas hasta que me las encontré de frente) pero que debían salir sí o sí porque el resto de piezas que formaba mi Congreso estaban funcionando perfectamente y no podía suspender todo porque no supiera desarrollar la parte más técnica. (Te cuento todo esto en mi MasterClass Online gratuita)

Los problemas a la hora de organizar un Congreso Virtual son diferentes a los de un Congreso presencial. En ambos casos existen los inconvenientes y debes trabajar rápidamente para solucionarlos. Mientras en eventos offline me había encontrado con fallos en la iluminación, sonido, ponentes que caían de repente, catering que no estaba listo cuando debía y mil cosas más, en el Congreso Virtual mis principales trabas fueron: la web, Hotmart y las automatizaciones.

Hotmart

Sin duda fue la parte más complicada para mí. Hacía un par de semanas que había oído hablar de ellos y de sus herramientas en una charla de mi Escuela de Negocios, lo pintaban todo muy bien pero cuando quise empezar a desarrollar mi proyecto (o mi producto, como ellos lo llaman) no sabía por donde tirar…no sabía nada de ListBoss, ni de Hotlinks, ni del Club Hormart, ni de CheckOut…entraba en su web y me perdía al primer click.

No me resultaba para nada fácil y he de reconocer que tuvieron mucha paciencia conmigo y que me explicaron absolutamente todo con cariño y cuantas veces lo necesité. A veces con videoconferencias en los que compartía pantalla y me iban guiando por donde tenía que ir y, otras veces, mandándome vídeos en los que ellos mismos hacían todo el proceso para que yo lo reprodujera en mi producto.

Una vez tuve creado lo básico lo dejé estar para centrarme en otras partes del Congreso… y no lo volví a abrir hasta que realmente necesitaba ya subir el contenido y crear las ofertas y páginas de ventas. Esta parte fue mucho más fácil, aunque necesité de su ayuda también algunas veces. Acabó gustándome tanto que todo mi Congreso estuvo alojado en Hotmart en lugar de la web y el público tenía que ir allí para acceder a las entrevistas, dejar su comentarios, etc.

Sin duda, eran las complicaciones de la primera vez. Hoy en día, tengo varios productos en su plataforma que soy capaz de crear en 20 minutos y es la que recomiendo en mi curso, donde hay un módulo específico sobre Hotmart. No soy su afiliada ni nada por el estilo, mi recomendación es sincera porque creo que puede facilitarte las cosas a todos los niveles.

Web

Soy de letras, no tengo más que decir.

No sé hacer webs, aunque a estas alturas ya he hecho alguna que otra landing con más o menos éxito y voy entendiendo de estructura, arquitectura web, diseño, y ese tipo de cosas. La landing de mi primer congreso la hice yo misma, para mí fue toda una odisea y tuve que ver una gran cantidad de videos en youtube como por ejemplo para saber cómo insertar el formulario en el botón de la web, cómo insertar las fotos de los ponentes y que cada uno llevara a una página de fuga personalizada, cómo organizar los logos de las empresas participantes…y un sinfín de cosas.

Automatizaciones

Sencillamente nunca había automatizado nada, me gusta el trato directo y evito dejar cosas programadas. Muchas veces ayuda en la organización y productividad diaria pero donde esté la presencia humana…

Precisamente porque me di cuenta de que siendo una sola persona tenía que agilizar los procesos y quitarme de encima todo lo que pudiera empecé a dejar hechas las automatizaciones básicas. De hecho, cuando fui consciente las dividí en tres fases pudiendo segmentar a todas las personas que estaban inscritas en mi Congreso según estábamos en una u otra fase. Aunque al principio me costó entenderme con el mono al final nos hicimos amigos y fue un gran aliado en la comunicación del público y de los ponentes de mi congreso tanto antes como durante y después del mismo.

Estos son los problemas técnicos con los que yo me encontré, imagino que si tienes cerca a un especialista web o algún amigo que trabaje en email marketing te podrás saltar algunos de estos problemas. Con esto solo te quiero decir que estés en el punto que estés de tu evento online, siempre te van a llegar problemas o inconvenientes, en tu mano está cómo lo afrontes y qué haces para solucionarlo en el menor tiempo posible y utilizando la menor energía posible.

¿Cuáles son los principales problemas a los que te enfrentas tú?

1.000 suscriptores en un mes que salvaron mi negocio

Nunca hubiera imaginado que tendría más de 1.000 suscriptores en mi BB.DD. Al fin y al cabo, los suscriptores no dejan de ser personas, personas interesadas en tu negocio, en lo que haces, tus servicios o tus productos…son potenciales clientes. Pero ¿cómo puedes hacerte visible para una cantidad tan grande de personas y en poco tiempo?

De la frustración a la plenitud en 4 semanas

Ya te conté cómo empecé en el mundo de los Congresos Virtuales, cómo me sentía tanto a nivel personal como profesional. Mi vida no estaba alineada con el universo, con lo que quería ni con la forma en la que quería ayudar a los demás. Hasta que organicé mi Congreso Virtual. Cuando supe que ya no había marcha atrás, cuando ya tenía a importantes ponentes confirmados, una fecha fijada, la web en construcción…empecé a preparar todo el sistema que daría visibilidad al I Congreso Online de Comunicación Gastronómica: notas de prensa, ADS, plantillas para RR.SS…

Sin saber, puse un anuncio en Facebook. No estaba, en absoluto bien configurado pero, la verdad, es que me ayudó a captar a los primeros interesados en mi Congreso. Poco a poco iba sumando público que quería seguir las ponencias que estaba preparando, público que estaba interesado en comunicación y en aprender de las grandes multinacionales para aplicarlo a sus negocios. Solo eso ya fue una gran satisfacción para mí, no olvides que lo organicé yo sola en pleno verano y simplemente el hecho de ver que todo el esfuerzo que estaba realizando empezaba a tener sus frutos ya era alentador.

Además, lancé mi primera nota de prensa a medios de comunicación, lo que ayudó, como ya te conté en este post, a captar más público a coste cero. La parte de los medios de comunicación sí que la controlo muy bien así que para mí no es nada complicado conseguir presencia en medios de comunicación de diferentes sectores que me permitan llegar a diferentes tipos de público. Por eso me parece interesante enseñar a los alumnos de mi curso cómo pueden conseguirlo ellos también. Me gustaría hablarte de esto, así que muy pronto dedicaré una entrada del blog a Cómo salir en prensa con tu Congreso.

De repente me vi en una situación que me sorprendía a mi misma: hacía un mes que me había propuesto a mí misma organizar un Congreso Virtual con multinacionales, tenía importantes empresas del sector que habían aceptado participar y gracias a la estrategia de visibilidad mediante ADS y notas de prensa había conseguido 1.000 suscriptores. Todo en el mes de agosto.

¿Qué hacer con esas 1.000 personas hasta la fecha del Congreso?

Cada acción que llevaba a cabo me traía más trabajo. Es algo que debes tener en cuenta a la hora de organizar tu propio Congreso Virtual, es como una cadena y cada paso que des te llevará a tener que desarrollar otro eslabón.

Faltaba más de un mes para el evento. ¿Qué iba a hacer con todas las personas que se estaban inscribiendo? No podía dejar que se olvidarán de que se habían inscrito, que perdieran el interés e incluso que acabaran borrándose de mi lista. Se me ocurrió hacerles participar del evento. Sin duda fue una gran idea que me ayudó a mantener su atención y también a que se sintieran partícipes del Congreso.

Lancé tanto a través de mailings como en RR.SS invitaciones para que el público pudiera dejar sus preguntas a los ponentes. Lo mandaba con bastante antelación para que todo el mundo se diera por enterado y que todo el mundo tuviera la oportunidad de preguntar a ese director de comunicación dudas, consejos…

Para los ponentes fue una sorpresa, algunos de ellos, como Vilma Núñez sí que están acostumbrados a este tipo de Congresos pero nunca le habían hecho una pregunta del público. Con esto logramos varias cosas:

  • Tener un público comprometido con el Congreso, en el que tenía la oportunidad de participar aún siendo las ponencias en diferido. Esto también causó más expectación porque la gente que preguntó mantuvo su interés más alto durante el Congreso porque quería ver las respuestas a sus preguntas.
  • Ser original y hacer algo innovador dentro de las entrevistas.
  • Conseguimos tener una relación más cercana con este grupo de personas con los que interactuábamos más allá del email marketing.

Cómo me cambió la vida mi primer Congreso Virtual

Me despidieron tras anunciar mi segundo embarazo. Llevaba 10 años en una empresa de comunicación y eventos, tenía un cargo intermedio con un equipo de 4 personas a mi cargo y mucha responsabilidad al frente de la gestión de la comunicación online y offline de multinacionales, marcas de gran consumo e instituciones. Me dediqué a ser mamá durante un tiempo hasta que sentí que no quería echar a perder el tiempo y dinero que había invertido en mi formación. Me encantaba mi trabajo y quería volver a él, así creé EsporadiCom, mi agencia de comunicación. Pero pasado un año y medio no veía muchos resultados, no tenía clientes comprometidos y me costaba llegar a la gestión tanto de mi empresa como del trabajo que me encargaban mis clientes. Los proyectos terminaban y se iban y tenía que volver a invertir mucho tiempo en captar nuevos contactos.

Mi primer Congreso Virtual=la solución a mis problemas

Tengo que ser sincera, organicé mi primer Congreso Virtual porque los veía por todos lados. Decenas de «reuniones» de expertos que trataban sobre sus especialidades y con los que los organizadores aseguraban aumentar sus listas, ganar dinero y posicionarse. Parecía fácil: solo tenía que reunir a varios referentes en mi sector, entrevistarles y ponerlo en internet.

Eso no era del todo así, aunque en ese momento yo no lo sabía y me pareció una gran idea unirme al mundo de los Congresos Virtuales. Me encontré con varias dificultades que ralentizaron mi trabajo. Eran tareas necesarias que no había previsto en la creación de mi congreso online porque sencillamente no planifiqué ni el trabajo, ni las herramientas que necesitaba para lanzar mi congreso exitoso. Pero eso te lo contaré otro día porque no me gustaría que te pasara lo mismo y quiero contártelo con detalle.

Mi experiencia organizando cientos de eventos offline para multinacionales, marcas de gran consumo e instituciones internacionales me sirvió muchísmo. Por algo dicen que la experiencia es un grado. Tenía mucho material que podía utilizar para empezar a crear mi propio evento como modelos de carta para contactar con ponentes y patrocinadores, plantillas para la gestión de todo el contenido, modelos de textos, agendas, reseñas, compañeros que sabían hacer webs y en definitiva, mucho trabajo adelantado. Me di cuenta de que organizar un Congreso Virtual no dista mucho de organizar cualquier evento, la única gran diferencia es que no tienes una sala física sino que lo haces en internet.

Suscriptores para mi Congreso Virtual a coste cero

Superados todas las complicaciones mi Congreso empezó a despegar. Conseguí que tuviera presencia en medios de comunicación, superando a las 50 noticias publicadas en prensa tanto especializada como general y tanto en medios online como offline. La noticia sobre mi Congreso fue publicada en 9 ediciones del periódico ABC, incluyendo la edición nacional. La aparición en medios de comunicación le dio una repercusión que no hubiera tenido de otra forma y me supuso un gran ahorro en ADS. Gran cantidad de público se inscribió al Congreso tras ver las noticias publicadas en medios y por tanto fueron leads a coste 0.

Nuevos clientes en dos meses

En menos de tres meses vi crecer mi lista de suscriptores en miles de personas que estaban interesadas en mi congreso, en el que las multinacionales más importantes del sector gastronómico desvelaban cómo trabajan sus departamentos de comunicación. Por supuesto, una vez terminado el evento empezó toda mi estrategia de venta para servicios de comunicación y visibilidad tanto online como en medios a las pymes, restaurantes, startups que se habían inscrito.

Por tanto, en tres meses, además de los miles de suscriptores que asistieron a mi congreso, acabé con decenas de nuevos clientes. ¿Te imaginas ahora cómo cambió mi vida entonces? Más trabajo, más dinero, más felicidad, sensación de plenitud, abundancia, éxito profesional y personal... Yo he querido compartirlo contigo porque sé que tú puedes aplicarlo a tu negocio, despegar y llegar al estrellado. Ser un líder en tu sector y empezar a ganar dinero de una forma fácil y más o menos rápida.

Me gustaría hablarte en otro mail de las dificultades que te comentado antes para que no pierdas todo el tiempo que perdí yo en estos «imprevistos» que, en realidad son cosas que debes tener previstas en toda la logística de tu Congreso.

Si quieres saber cómo puedo ayudarte con tu Congreso te invito a que me contactes y juntos veremos qué puedes hacer para aumentar tu posicionamiento, visibilidad, clientes y ventas. RESERVA UNA SESIÓN GRATUITA CONMIGO

Podcast Aumenta tu visibilidad: Ana Camacho nos explica cómo puedes usar Instagram para vender las entradas de tu Congreso Virtual

Que Instagram es la Red Social de moda, no es nada nuevo pero ¿la utilizamos correctamente para crecer en nuestro negocio?

 

No se trata solo de publicar contenido periódicamente, ni de utilizar una mínima estrategia para mejorar el engagement, aunque está todo relacionado hay que ir un pasito más allá.

De esto y mucho más sabe mi amiga Ana Camacho. Ella tiene las claves para que tu negocio sea más rentable simplemente usando bien Instagram. Aumentar los clientes de tu negocio y por tanto aumentar las ventas es posible siguiendo unos sencillos trucos pero ¿se necesita tener muchos seguidores? ¿Se puede usar en cualquier negocio? ¿en cualquier nicho??en cualquier producto?

He querido concretar con Ana cómo se puede aplicar esta herramienta en los Congresos Virtuales ¿sería posible aumentar la venta de entradas? la verdad es que todo lo que nos ha dicho es muy convincente y muy lógico así que ya estamos manos a la obra trabajando en todas sus recomendaciones.

Te invito a que escuches la entrevista y a que lo apliques a tu negocio.

Además, Ana ha dejado un regalo a toda mi comunidad que te ayudará a generar más clientes a través de Instagram. Espero que te guste pero sobre todo que te sirva!

 

Podcast Comunicación gastronómica: El Plan de Comunicación con Borja Gómez

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¿Todavía no sales en medios de comunicación con tu negocio o con tus productos? Si no has logrado aún tener visibilidad en prensa, puede que sea porque no tienes unas bases bien establecidas con las que poder trabajar tu público, objetivos y estrategias.

Tener un Plan de Comunicación es vital para poder potenciar tu imagen en los medios y de eso precisamente nos habla Borja Gómez, creador de la agencia Borja Gómez Comunicación, que cada día trabaja para ayudar a empresas a tener su hueco en las noticias. Hoy nos cuenta en el podcast Comunicación Gastronómica cómo trabaja con sus clientes y cómo se debe hacer un buen Plan de Comunicación.

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¿Por qué organizar un Congreso Virtual?

Desde hace poco más de un año, los Congresos Virtuales, han crecido en número en Internet. Seguramente alguna vez has estado inscrito en alguno porque te ha interesado alguna de las entrevistas que tienen lugar en él. La proliferación de los congresos virtuales tiene una explicación muy sencilla:

Con pocos o ningunos los costes de la organización y, si lo haces bien, puedes tener muchos beneficios.

¿Qué puedes conseguir con un Congreso Virtual?

Los eventos online encajan en cualquier nicho. Cualquier persona que tenga un negocio digital es susceptible de organizar un evento de este tipo, lo único que hay que hacer es encontrar el tema que llame la atención a una gran audiencia que puede convertirse en un potencial cliente.

Pero supongamos que ya tenemos el tema ideal de nuestro evento.

¿Qué podemos conseguir si lo sacamos adelante?:

  • Posicionamiento. Tú eres el organizador, el líder que reúne entorno a tu evento a determinado número de expertos.
  • Contactos. Puede que conozcas a algunos de los expertos de tu evento pero puede que, antes de lanzarte a organizar tu evento, no tuvieras contacto con ellos o ni siquiera te conocían y ahora podría surgir alguna sinergia con ellos.
  • Suscriptores. El congreso virtual que menos público ha podido tener son 1.000 personas…he asistido a congresos en los que había 10.000…o lo que es lo mismo:

son miles de emails que quedan en tu BB.DD, potenciales clientes a los que ofrecer tus servicios.

  • Credibilidad. ¿Qué va a pensar el público de alguien que organiza un evento sobre un tema específico al que asisten expertos de calidad para apoyarle? La respuesta está clara, ¿no?
  • Visibilidad. Una forma de dar visibilidad a tu congreso es a través de las Redes Sociales, tanto tuyas como de los expertos que participan en él, pero no hay que descartar la gran ayuda que te puede prestar el hecho de salir en medios de comunicación  porque te ayudará mucho a conseguir público y a ser visible como emprendedor o con tus servicios.

¿Quién puede organizar un Congreso Virtual?

Como hemos comentado,

cualquiera que tenga un negocio online puede organizar un evento virtual.

Por un lado, si eres emprendedora y todavía no has lanzado tu negocio digital o lo has hecho pero no tienes clientes a los que ofrecer tus servicios un evento de este tipo puede ser la solución para llenar tu BB.DD de potenciales clientes.

Por otro lado, si tienes ya un negocio consolidado pero quieres seguir aumentando tu lista de suscriptores y hacerte visible para nuevos clientes, también es una buena oportunidad para seguir haciendo crecer tu negocio.

Organizar un evento de este tipo, contrariamente a lo que podrías pensar, no es nada complicado y supone muchas ventajas tanto para los organizadores como para los ponentes e incluso para los asistentes.

Te lo voy a detallar más abajo:

Ventajas de organizar un Evento Virtual

Ahorro

Has leído bien. Es la primera ventaja y la más importante.

Durante años he organizado eventos para multinacionales, instituciones y empresas de todos los tipos y sectores, y el dinero que se tenían que gastar era una de sus mayores preocupaciones y muchas veces, incluso, era motivo para cancelar el evento de algunos de nuestros clientes. Desde la reserva de la sala hasta la iluminación, sonido, rollers, catering, azafatas, técnico, pasando también por los viajes del equipo, si el evento era fuera de tu ciudad, o el traslado de material con los costes de los servicios de mensajería.

¡Con un Congreso Virtual no necesitas nada de eso!

Para organizar un Congreso Virtual solo necesitas un ordenador, el resto puedes hacerlo con herramientas gratuitas de email marketing, diseño, videoconferencias…

Además del material, también puedes ahorrar en tiempo ya que puedes ir preparando a tu ritmo el Congreso y planificando las entrevistas con los ponentes durante el tiempo que tu preveas para que no te cueste nada hacerlo.

La visibilidad

Ya lo hemos visto. Es algo que, sin duda, va de la mano en este tipo de Congresos tanto para los organizadores como para los ponentes.

Internet es un gran expositor y debes aprovecharlo al máximo. Todos tus clientes están en Internet y un congreso virtual es la mejor manera de reunirlos a todos en un mismo lugar.

Esta visibilidad puede ayudarte a aumentar tu lista de suscriptores, generando un público que realmente está interesado en un tema que tú dominas y que es el tema central del Congreso. Por tanto, te ayuda a llenar tu cartera de potenciales clientes. Después podrás aprovechar para enviarles información periódica sobre ti y sobre tus productos.

Además, al contrario de lo que pasa en los eventos presenciales, que mueren cuando terminan, un Congreso Virtual permanece en el tiempo y puedes mantener el acceso tanto tiempo como tu creas necesario poniéndolo a disposición del público durante determinados periodos. Puedes aprovechar las conferencias para utilizarlas posteriormente en un podcast o para crear contenido para tu blog o newsletter.

Posicionamiento

Ser el líder y el organizador de un Congreso Virtual te ayudará a posicionarte como experto en tu sector ya que tu nombre y el de tu empresa irán vinculados al evento tanto como ponente como organizador. Organizar un Congreso virtual es algo que debes aprovechar también desde el punto de vista de los medios de comunicación ya que puedes generar tanto noticias como entrevistas contigo o con otros ponentes.En este sentido, puedes preparar un calendario de envíos de información a prensa para que estén al tanto de lo que estás organizando.

Monetización

Aunque la mecánica en este tipo de eventos es que suelen ser charlas gratuitas durante los días que dura en Congreso en sí, normalmente puedes cobrar entrada una vez terminado el periodo gratuito.

Otra forma que existe para ganar dinero con tu Congreso es vender la entrada VIP antes de que empiece el evento para que los compradores puedan puedan tener acceso antes de tiempo o, como hemos comentado antes, puedes seguir vendiendo las entradas durante tiempo ilimitado o en determinados periodos que sean de tu interés.

El congreso, puedes convertirlo en un infoproducto que vendas de forma recurrente pero también puede ser un BONUS que ofrezcas junto alguno de tus servicios a modo de regalo.

¿Cómo organizar un evento virtual?

La logística de un evento virtual es bastante parecida a la de un congreso presencial desde el punto de vista de la organización: Ponentes, web, plataforma, medios de comunicación, patrocinadores…hay que tener bajo control muchos aspectos que, si no estás acostumbrado, pueden acabar contigo.

Si nunca has organizado un evento de ningún tipo debes saber que implica mucha disciplina, organización, orden, tiempo y compromiso tanto contigo como con los ponentes, patrocinadores, medios y otras personas implicadas.

No es complicado, pero debes tener en cuenta que el evento no se organiza solo.

Para ayudar a todas las personas interesadas en crear su propio congreso, he creado Ventas con tu Congreso Virtual, es el primer curso de España que enseña el paso a paso para organizar un Congreso Virtual y en único a nivel internacional que enseña qué debes hacer para salir en prensa con tu evento. ¿Lo viste en TVE?

Quién debe hacer el Plan de Comunicación y con quién se debe compartir

 

Cada vez que acaba un año e incluso cuando empieza el siguiente, la preparación de los Planes de Comunicación es un tema que siempre está ahí (porque si no lo está empezamos mal). Aunque lo ideal es empezar a trabajar en él durante el último trimestre del año para hacerlo con calma, todavía en enero hay empresas que no lo han terminado o que ni siquiera lo han empezado porque no saben bien quién es el responsable de hacerlo.

Redactarlo y tenerlo preparado no es complicado, como pudiste ver en el post sobre Cómo preparar tu Plan de Comunicación en 5 pasos, sino que lo que suele traer de cabeza a más de uno suelen ser otros temas como Quién es el encargado de hacerlo y Con quién debe compartirse para poder desarrollarlo. Pues bien, esto depende mucho de las empresas, de su tamaño, de su organización interna… Te explico como he trabajado los Planes de Comunicación con mis clientes según el tipo de empresa para que puedas ver si encaja con tu forma de trabajar.

 

El departamento de Comunicación, Marketing, Comercial y Dirección

En empresas multinacionales el Plan de Comunicación lo suele hacer el departamento de Comunicación, donde el director del departamento está en contacto con los directores de comunicación de otros países. Aunque cada país tendrá su propio Plan, siempre hay uno conjunto que aglutina todo. Es importante contar con Marketing, que está encargado de crear acciones para las diferentes marcas y debe contar con Comunicación para su difusión.

Conforme la empresa va reduciendo su tamaño entran en acción cargos más altos, llegando incluso a la Dirección. Es lo que suele pasar en las PYMES y en Restaurantes, por ejemplo. El propietario o el director, es quién sabe el camino por el que va a encaminarse la empresa a lo largo del año, quien tiene más claro los objetivos que quiere conseguir, etc. Los departamentos comerciales, en estos casos son los ejecutores, los encargados de conseguir que la empresa pueda salir en medios aunque sea a través de publicidad y los que hacen que llegue también a potenciales clientes.

Por eso, es muy difícil decir quién debe hacer el Plan ya que depende de cada empresa. Si no hay ningún responsable, lo mejor es que Dirección lo haga con un profesional contratado para tan fin que pueda llevar también el control de las estrategias y la medición de resultados.

 

Crea tu Plan de Comunicación para 2019 en 5 pasos

Estamos en diciembre, esta época del año se caracteriza normalmente por el gran volumen de trabajo que hay en todas las empresas. Cerrar el año y dejarlo todo preparado para abrir uno nuevo es muy complicado, además es un mes con muchos festivos que quitan tiempo en la organización de los equipos.

Uno de los puntos claves que deberías haber preparado en el último trimestre del año es el Plan de Comunicación para 2019. Un Plan de Comunicación es un documento de valor que debes utilizar como guía para desarrollar todas las acciones, con medios de comunicación, a lo largo del año, también debe ser flexible, comprensible a todos los miembros del equipo y en consonancia con otros departamentos de la empresa como pueden ser marketing, producción o dirección.

¿Qué formato elijo?

Cada uno tiene una forma de trabajar que le resulta más cómoda así que elige la tuya. Puedes redactar el Plan de Comunicación en un PPT o Word y después establecer un plan de acción en un excell, por ejemplo. No hay nada establecido. Asegúrate de que escoges el formato que más cómodo te resulta para llevarlo a cabo.

1.¿Cómo empiezo a redactar mi Plan de Comunicación?

Para empezar debes hacer un análisis de la Situación en la que estás, en términos de comunicación, cuantas acciones has hecho, cómo han funcionado…La situación incluye también las repercusiones en medios que has tenido en el año que termina. ¿Han sido buenas? ¿Suficientes? ¿han sido publicadas en los medios que querías? ¿Son los medios que leen tus clientes o tu público? ¿han sido noticias buenas, neutras o negativas?

Una vez hecho el análisis, lo primero que debes pensar es en el periodo que vas a establecer en tu Plan de Comunicación. Coge el calendario y piensa cuanto tiempo eres capaz de planificar. Lo ideal es que sea el año completo y que, sobre ese Plan, después vayas introduciendo cambios y acciones necesarias para la empresa y que pueden ser a nivel trimestral o mensual, por ejemplo.

2.Los objetivos de comunicación

Es el siguiente paso. Piensa a qué tipo de público quieres llegar y qué lee, escucha o ve en lo que respecta a medios de comunicación.

Por ejemplo. Una empresa que se dedica a la industria cárnica puede centrar sus objetivos en varios públicos, por una parte restaurantes a los que sirve su producto y, por otro lado, el público final, que lo puede comprar en un supermercado o en su tienda online. Por tanto deberá saber qué tipo de medios siguen los primeros, que podrán ser medios especializados en alimentación, distribución, hostelería…mientras que los segundos seguirán medios generales o revistas de lifestyle.

Por tanto entre los objetivos de esta empresa estará salir en medios especializados, generales y revistas lifestyle a lo largo del año.

3.La estrategia de comunicación

Una vez sabemos los objetivos y el público al que nos dirigimos debemos establecer una estrategia. ¿Cómo llegamos a estos medios?

En nuestra mano están todos los temas que se van a mover en la empresa a lo largo de los próximos meses y nuestra misión es adaptar cada hito a los diferentes medios de comunicación. Debes saber que un mismo tema puede ser noticia en diferentes tipos de medios, lo único que debes adaptar es el mensaje a los medios para que les llame la atención y entiendan que, la noticia, puede ser de interés para sus lectores.

La forma de llegar a ellos forma parte de la estrategia y también debes definirla. Puedes planificar las notas de prensa, eventos, artículos de opinión, acciones en redes sociales, acciones de email marketing..

3.1Los temas

Tener una visión general de los temasque se van a suceder en la empresa a lo largo del año puede ser de gran utilidad a la hora de planificar cómo vamos a hablar de ellos y qué enfoque vamos a darle. Según el tema, podemos elegir hablar de ello en el blog, en nuestras redes sociales, hacer un vídeo, enviar una nota de prensa, tratar de conseguir entrevistas en radio, dar una rueda de prensa o hacer un pequeño evento con prensa y amigos…son diversas las formas de tratar los temas. Incluso, un mismo tema podemos utilizarlo durante varios meses tratándolo de diferentes maneras para llegar a públicos diferentes.

4.Acciones de comunicación

En este apartado debes detallar cada una de las acciones que vas a llevar a cabo como estrategia. Por ejemplo, si quieres enviar una nota de prensa, deberás establecer el tema, el calendario de redacción, envío y recuperación de impactos, el responsable, de qué departamentos depende el tema en cuestión, tipo de medios a los que te vas a dirigir…En cambio si es un lanzamiento o presentación de un nuevo producto, será algo más complejo que deberás especificar bien en el calendario y que tenga todas las partes implicadas como por ejemplo: Si hay rueda de prensa: cuando sale la convocatoria, quien se encarga, quién es el responsable de confirmar medios asistentes; gabinete de prensa, cuando sale la nota de prensa, qué foto se envía, mensajes que deben interiorizar los portavoces, recuperación de impactos…

5.La medición

Es una pare fundamental en comunicación. Existen muchas herramientas gratuitas o baratas en internet con las que puedes medir tus impactos tanto offline como online. Midiendo los resultados te aseguras de que las estrategias que estás siguiendo sirven para alcanzar tus objetivos así puedes hacer cambios si ves que no funciona. Además, a través de la medición, puedes saber el valor publicitario de los impactos en prensa y puedes determinar el ROI.

Las mediciones te servirán también para hacer pequeños informes mensuales o trimestrales con los que te será más fácil hacer la nueva planificación al final de año.

Recuerda que no solo puedes medir los impactos en prensa y medios tradicionales, sino que los contenidos en redes sociales son muy importantes a día de hoy y midiendo los impactos puedes saber qué día y hora te conviene más publicar en tus perfiles.

Conversaciones de Community Manager

Hace ya un tiempo que me lo vengo preguntando y que doy vueltas al tema, sobre todo cuando estoy trabajando en las redes sociales de algún cliente.

Si yo, que soy una agencia de comunicación externa a las marcas o empresas con las que trabajo, estoy detrás de las pantallas…¿quién está detrás de la pantalla de las marcas con las que interactúo?

Hay varias posibilidades. Puede ser otra agencia, un freelance, e incluso, con mucha suerte, puede ser alguien de la marca en cuestión.

Es algo que me surge cada vez que mando una felicitación, comparto alguna noticia o cada vez que me empieza a seguir alguien, me dan un like, me felicitan…me pregunto quién ha sido realmente quien me ha escrito.

Al final todo se resume en una persona: el community manager.

Nosotros nos encargamos de dar visibilidad en internet a todas las cuestiones que afecten a nuestro cliente, velamos para que llegue a nuestros seguidores toda la filosofía de marca, imagen, noticias y toda la información de valor que podamos aportar a una persona que ha decidido que está interesada en recibir nuestra información.

Entre nosotros hablamos, tanto en público como en privado, resolvemos dudas, damos likes, compartimos fotos, links, noticias…en fin, trabajamos para nuestras marcas como si fuéramos parte de su organización interna.

Muchas veces, incluso como usuario habitual de Internet, no nos damos cuenta de que puede que al otro lado, después de haber interactuado con una empresa a través de redes sociales, la conversación pocas veces va a llegar a los responsables de la marca. Si el community manager puede ayudarte en tus dudas lo hará sin molestar a la marca (que para algo le pagan) y a ti, por tanto, aunque por lado te conste una conversación con dicha marca, realmente no has hablado con ella.

Es algo que debes tener claro. Los community son personas contratadas por las marcas para ahorrar tiempo que necesitan dedicar a otras cosas. Aunque, nosotros como agencia, nos integramos en las empresas de nuestros clientes y nos sentimos parte de ellos cuando estamos en un proyecto, sabemos que en la realidad somos una agencia que les ayudamos a tener contenidos, presencia, imagen, atender a los seguidores y estar pendientes de todo lo que pueda pasar en las redes que les pueda afectar o interesar.

¿Tú también te has preguntado alguna vez quién está al otro lado?

 

El modelo de negocio creado por EsporadiCom, clave para conciliar

 

El blog de Level Up recoge valoración que Chiara Baldoví hace sobre la conciliación laboral. Como madre trabajadora, la CEO de EsporadiCom, ha creado un nuevo modelo de negocio que le permite estar al 100% en su trabajo y al 100% en la atención de sus hijas.

Lee el post completo de LEVEL UP

EsporadiCom crea un nuevo modelo de negocio de agencia de comunicación

Lee el artículo en  Top comunicación

EsporadiCom, agencia de comunicación especializada en el sector Alimentación y Bebidas, ha creado un nuevo modelo de negocio de agencia de comunicación que no utiliza oficinas físicas y que el equipo es 100% freelance, por lo que el precio a cliente final se ve afectado a la baja.

Sin oficina

EsporadiCom no es una agencia al uso y como tal, sus trabajadores no trabajan diariamente juntos desde una oficina. “La tecnología nos permite estar en contacto permanente a través de mail, teléfono, videollamadas y conference, en las que participa todo el equipo implicado en un proyecto”, afirma Chiara Baldoví, Fundadora&CEO de EsporadiCom.

La adaptación

EsporadiCom está compuesta por una plantilla íntegramente freelance, lo que permite adaptar el equipo según el cliente o el proyecto. Aunque la agencia tiene un equipo de periodistas habituales con diferentes perfiles, todos son autónomos, “este sistema permite a EsporadiCom trabajar con mamás, discapacitados o personas que, por sus circunstancias, prefieren trabajar desde casa o con horarios especiales”.

Protocolos

El buen funcionamiento de la agencia se consigue a través de protocolos, que todo el equipo de un proyecto firma antes de empezar a trabajar y cumple rigurosamente. Estos protocolos abarcan acciones que cubren diferentes ámbitos, desde la presentación de EsporadiCom, hasta la mecánica a la hora de hacer una propuesta de comunicación o mails tipo, que se deben enviar según la acción a conseguir.

Reuniones periódicas

El equipo directivo de EsporadiCom mantiene reuniones periódicas en las que se comprueba el buen funcionamiento del equipo, la obtención de resultados, estrategias internas, etc. “Aunque no tenemos presencia física en una oficina, existe una jerarquía como en cualquier otra empresa y cada uno funciona según su roll”.

El precio
El hecho de que nuestro equipo trabaje por proyectos y no tener que afontar el alquiler de una oficina mensualmente nos permite tener unos precios muy competitivos. Parte de estos precios se ven reflejados en uno de los últimos servicios que ha lanzado EsporadiCom: el Programa Startup, a través del que adaptamos las tarifas habituales de la agencia a las startups de Alimentación y Bebidas.